? ? ? ?为持续加强企业安全生产管理，，，，，进一步提升员工安全意识和安全工作专业水平，，，，，蜀通建设集团组织召开2024年度安全工作总结暨安全专题培训会。。。 。。。。。公司党委委员、副总经理龙德育作讲话。。。 。。。。。
? ? ? ?会议通报了公司2024年度各项安全工作开展情况和安全检查中发现的典型问题，，，，，并现场进行剖析。。。 。。。。。同时，，，，，围绕企业安全文化建设、重要制度宣贯、双重预防工作机制构建与实施展开专题培训，，，，，进一步规划部署后续的重点工作任务，，，，，以确保公司安全管理工作扎实推进，，，，，全面提升安全管理效能与水平。。。 。。。。。
? ? ? ?会议强调，，，，，一是公司内部安全管理仍有很大提升空间，，，，，各单位要清晰认识当前安全生产工作面临严峻复杂的形势，，，，，深刻汲取事故教训，，，，，做到知隐患、防风险、强管理。。。 。。。。。二是抓好责任落实，，，，，坚决守住安全生产底线红线，，，，，要结合实际针对性部署，，，，，补齐短板与漏洞，，，，，推动安全生产关口前移，，，，，重心下倾，，，，，建立全员安全生产责任制“明责知责、履责尽责、考责问责”管理制度体系，，，，，将责任落实到“最小单元”。。。 。。。。。三是增强全局意识、大局观念，，，，，坚持统筹发展和安全两件大事，，，，，以高标准、严要求、硬举措抓好安全生产各项重点工作，，，，，有效防范化解重大安全风险。。。 。。。。。
? ? ? ?会议要求，，，，，一是扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，，，，，高质量实施“八大行动”、深化“四项整治”，，，，，着力消除安全管理死角盲区。。。 。。。。。二是坚持做好事故应急管理工作，，，，，畅通上下联动渠道，，，，，建立健全汇报机制，，，，，妥善处理各类生产安全事故，，，，，消除事故负面影响。。。 。。。。。三是坚持抓好协作队伍管理，，，，，把好“资质准入、人员管理、教育培训、生产组织、现场管理、考核清退”六道关口，，，，，杜绝“包而不管、以包代管”。。。 。。。。。四是做好“今冬明春”安全防范工作，，，，，深入排查各类风险隐患，，，，，持续推动用火、用电消防安全管控，，，，，科学应对恶劣、极端天气。。。 。。。。。五是做好舆情管控工作，，，，，认真摸排并及时报告可能引发重大舆情的苗头信息，，，，，舆情突发事件发生后，，，，，迅速启动应急预案，，，，，高效处理各类舆情突发事件。。。 。。。。。
? ? ? ?培训以线上线下相结合方式开展，，，，，公司安全生产部、工程管理部、子（分）公司和项目部等相关人员参加培训。。。 。。。。。
